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            物業工作計劃

            時間:2022-05-14 10:52:12
            物業工作計劃模板集合6篇

            物業工作計劃模板集合6篇

            時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的物業工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            物業工作計劃 篇1

            由于愛家名邸物業剛剛成立,現正處于物業前期介入階段。各方面工作都在陸續開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區,對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業主居住提供一個整潔、舒適、優美的生活環境。

            一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。

            xxxx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。

            二、執行首問責任制。

            實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等,還有員工處理事情 ……此處隱藏10808個字……日前,公司正在推廣ERP模式,我段為適應公司發展需要,將進一步規范備品備件管理工作,為此,將重點從以下幾方面著手:

            1、結合設備檔案,合理申報備品備件。

            根據設備檔案及平時維護設備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作,為公司節約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術水平。

            2、派專人對新舊備品備件進行管理。

            目前,車間內有多個小庫房,軋機作業區也有自己常用的備件區,為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設備修復后重新利用等級,并分區存放常用備件,同時,要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數。

            3、加強廢舊備件處理。

            以前,很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆,時間一長就當垃圾扔了,給公司造成不少浪費,為此,新的一年里將加強廢舊備件處理工作,具體實施為:

            ①、對剛換下的達不到使用要求的備件進行判定,認為可以修復的存放在常白班“待修復區”并進行登記。

            ②、對認定為不能修復的,由常白班派人拆卸其中能再次利用的零件,存放在“零件區”,將不能用的部分放在“廢料區”。

            ③、對拆下的備件整體判定為廢料的直接存放在“廢料區”,并不定期對廢料區進行清理。

            以上,是我對20xx年工作的一些計劃,可能還不是很成熟,希望領導多指正。展望20xx年,是充滿希望的一年,我會乘著公司改革之機,繼續加大管理力度,充分發揮職能工作,積極完成上級領導下達的各項工作任務,最大限度的回報公司,為公司的穩健發展做出更大的貢獻。

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